※날짜 변경을 이용한 방법을 소개하고 있습니다.
엄선은 2회째 이후에 가능
처음으로 캠프 사이트를 만들 때 오는 캠퍼는 섬마다 고정 . 캠프 사이트에서 엄선하는 경우는 2회째 이후부터 가자.
캠프 사이트 엄선 절차
순서
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할 일
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①
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캠프 사이트가 열릴 때까지 날짜를 진행
└ 매일 섬내 방송을 확인
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②
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시마내 방송에서 공지가 들어오면
캠프 사이트를 확인
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③
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목표가 올 때까지 ①~②를 반복
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④
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목표 캐릭터가 오면 일단 저장
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⑤
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교환하고 싶은 주민이 지정될 때까지 권유한다
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캠프 사이트를 만드는 방법은 여기
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일수가 지나지 않고 방송을 듣는 것이 중요합니다.
캠프 사이트의 추첨은 섬내 방송에서 행해지고 있어 4~5회에 1회 정도의 빈도로 캠퍼가 온다. 그 때문에 정리해 일수를 날리는 것이 아니라, 하루씩 진행해 매일 섬내 방송을 끝까지 듣자.
날짜를 넘어서 확인하는 것이 가장 빠릅니다.
아츠 모리 내의 날짜 변경은 AM5시. 그 때문에 AM4:57경에 설정하는 것으로, 날짜 변경을 사이에 두고 2일분의 방송을 정리해 확인할 수 있다. 이 방법을 사용하는 경우, 날짜를 진행할 때는 2일 후의 AM4:57로 설정한다.
5시전에 당긴 경우는 반드시 시간을 되돌린다
1회째 5시 전의 섬내 방송에서 캠퍼가 온 경우는, 맨 먼저 시간을 되돌리자. 5시가 지나면 날짜가 바뀌고 캠프 사이트에서 주민이 사라집니다.
특정 캐릭터를 노리는 요령
주민의 성격을 조정합시다.
▲키자계 주민이 없는 상태에서 준을 확인
캠프사이트를 방문하는 주민의 성격은 섬에 살지 않는 성격이 비교적 나오기 쉽다 . 주민이 오면, 목적의 주민이 아니어도 성격에 따라 권유하자. 목적의 주민의 성격이 섬에 없는 상태 를 만들 수 있는 것이 베스트.
전주민 일람은 이쪽
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성격이 입을 수도 있다
확정으로 섬에 없는 성격이 나오는 것은 아니고, 어디까지나 나올 확률이 높아지는 정도. 물론 섬에 있는 성격의 주민이 방문하기도 하기 때문에, 엄선에는 근기가 필요.
같은 캐릭터는 어려워
캠퍼의 추첨에는 스톡이 있다고 생각된다. 그 때문에 한 번 온 캐릭터는 재방문으로 캠프사이트에 올 확률이 낮다. 목적의 캐릭터가 아니어도 헤매면 권유해 두는 것이 추천.
캠프 사이트에서의 주민 권유
여러 번 말하고 권유합시다.
섬에 권유하려면, 캠퍼로부터 「계속 이 섬에 있고 싶다」라고 하는 대사가 나올 때까지 몇번이나 말을 걸자. 일단 거절되더라도 여러 번 권유하면 반드시 성공한다.
10번째까지는 매지가 필요
섬의 주민이 최대 수의 10명이 되어 있지 않은 경우는, 섬에 매지가 없으면 이사해 주지 않는다. 안내소에서 타누키치에게 말을 걸어 매지를 준비한 상태에서 캠퍼를 권유하자.
주민을 바꿀 수 있는
섬에 살 수 있는 주민은 10명까지. 10명의 상태로 캠퍼의 권유에 성공하면, 랜덤인 누군가 1명과 교환하게 된다. 낙도 엄선과 달리 이사로 매지를 준비할 필요는 없다.
교환 상대는 바꿀 수 있다
▲이름이 보인 이 화면에서 게임을 종료하면 변경 가능
바꾸는 주민은 1번 정해지면 다시 권유해도 바뀌지 않는다 . 이사하고 싶지 않은 주민이 지정되었을 경우는, 오토 세이브가 끼지 않는 대화 중에 홈 화면에 돌아가 게임을 일단 종료해, 다시 권유 다시 하면 OK.
교체를 끈다면 미니 게임을 마칩니다.
넣을 섬의 주민을 끈다면 한번 세이브를 끼울 필요가 있다 . 이때, 캠프 사이트에서 할 수 있는 미니 게임을 이겨 놓고 관계없이 3회 끝나고 나서 세이브를 실시하면 부드럽게.
amiibo에서 주민을 초대
안내소에 있는 타누포트에서 대응한 amiibo를 로드하면, 캠프 사이트에 초대할 수 있다. 캠프 사이트에 초대한 후에는 말을 걸어 권유하면 OK. 덧붙여 전화는 1개의 섬에 대해 1일 1회까지.
amiibo 사용 방법 및 주민 초대 방법
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세 번 전화하여 부탁을 들어야합니다.
amiibo에서 섬으로 이주시키려면 3회 호출하여 그때마다 부탁을 듣고 DIY한 것을 올 필요가 있다.
amiibo라면 임의의 주민과 교환 가능
amiibo 카드를 사용해 캠프 사이트에 부르는 경우, 권유시에 임의의 주민과 교환 가능. amiibo 카드가 있으면, 의도적으로 주민의 쫓아낼 수 있게 되어 있다.
신규 주민의 권유도 가능
Ver.2.0에서 추가된 새로운 주민도, 캠프 사이트에서의 권유가 가능. 만약 섬에 권유하고 싶은 주민이 있는 경우는 기합으로 맞추자.
ver.2.0 업데이트 내용 정리 보기
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주민이 오지 않는 경우의 대처법
시마내 방송이 흐르고 있는지 확인
시간 조작의 순서를 잘못하면, 날짜를 바꾸어도 섬내 방송이 흐르지 않는 경우가 있다. 주로 날짜를 되돌릴 때 일어나므로 섬내 방송이 정상적으로 흐르고 있는지 확인하자.
시간 조작의 올바른 방법은 이쪽
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한 번 올바른 시간으로 되돌리기
여러 번 시간을 조작하면 게임의 플래그가 정상적으로 서지 않을 가능성도 있습니다. 한번 "인터넷으로 시간을 맞춘다"로 올바른 일시에 되돌려 리셋 해 보자.
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리츠메이칸 대
◆긴테쓰 채용 담당자의 취활 성희롱을 분춘이 특종
오늘 발매의 주간문춘 2021년 6월 10일호에, 긴테쓰 그룹 홀딩스의 채용 담당자에 의한 취활 성희롱이 게재, 파문을 부르고 있습니다.
분춘 온라인에서도 개요 기사가 전달되어 6월 3일 오전에는 야후토피 들어갔습니다.
「엄중한 처분을 실시한다」긴테쓰 채용 담당자가 취활중의 여학생에게 “부적절한 행위”(2021년 6월 2일 16시 전달)
기사에 의하면, 1월의 인턴쉽 종료 후, 채용 담당자들이 참가 학생과 비공식의 온라인 술을 개최. 이 안에, 가해자가 된 X씨와, 피해자가 된 학생 A자씨도 있었습니다.
온라인 마시기 종반에 취활생과 X씨는 LINE을 교환. 언제든지 연락을 받았습니다.
그런데, A코 씨에 대해서는,
“처음에는 취업의 조언 뿐이었습니다만, 2월 초순부터 “열심히 하고 있는 포상에 밥에 가자”라고 연락이 오게 되어. 준다고 하기 때문에, 그 권유를 타 버렸습니다…
※기사보다
그 후, 러브 호텔에 데려가, 육체 관계를 가졌다는 것.
X씨는 호텔을 나온 다음날 이후, A코 씨에게 LINE에서 입 정지나 압력을 주는 메시지를 보내고 있습니다.
A씨는 조기 전형에 참가하는 것도 2차 면접으로 떨어졌습니다. 그 후에도, X씨로부터 연락이 왔기 때문에, 노동국에 상담합니다.
기사에서는, X씨가 A코씨와 관계를 가지는 것, 긴테쓰 그룹 HD의 사실 확인등도 게재하고 있습니다.
◆ 어디에서 성희롱이었는지
이 사례, 흐름을 정리하면 이렇게 됩니다.
1:1월에 인턴십 개최
2:인턴쉽 종료 후, 참가 학생과 채용 담당자가 비공식의 온라인 술회 개최
3:온라인 술회 종반에서 취활생들과 X씨가 LINE교환
4:X씨・A코씨는 당초는 취활의 어드바이스 중심
5:2월부터 몇번이나 식사의 권유가 온다/엔트리 시트 첨삭도 한다, 라고 X씨
6:X씨가 예약한 일식가게에 가서 술에 강하지 않은 A코씨에게 술도 권한다
7 : 술 취한 A씨가 알아차리면 택시 속에서 러브호텔에 데려갔다. 「채용에 영향이 있다고 생각」(기사·A씨의 코멘트) 육체 관계를 가져 버렸다
※분춘 기사로부터 저자 작성
덧붙여 분춘 기사에서 긴테쓰 그룹 HD는, 취활생과의 정보 교환에 대해, 다음과 같이 대답하고 있습니다.
"당사는 직원이 업무를 수행 할 때 개인 휴대 전화의 메일, LINE 등을 사용하는 것을 금지하고 있습니다. 규칙에서 벗어난 문제가 있는 행위라고 인식하고 있습니다.」
※분춘 기사보다
이 긴테쓰 그룹 HD의 규칙을 엄밀하게 적용하면 3 시점에서 아웃 것입니다.
덧붙여 2의 비공식의 온라인 음료회도 회색이라고 하면 회색입니다.
다만, 비공식 온라인 술집이나, 혹은 zoom이나 clubhouse를 사용한 공부회·질문회 등은, 인턴쉽과는 무관하게 자주 있는 이야기입니다.
참가하는 채용 담당자의 대부분은 선의에 의한 것이며, 취활생 측도 편하게 이야기를 들을 수 있는, 질문을 할 수 있는, 등의 메리트가 있습니다.
4는, 취활 성희롱, 보다는, 채용 담당자의 윤리관·공평성은 어떤 것인가, 라고 하는 문제가 있습니다.
리크 라우터로서 취활생에 접하는 사원이라면, 취활생에게 취활의 어드바이스를 하는 것은 자주 있습니다.
그렇다고 해서 채용 담당 부서에 소속된 사원이 게다가 자사를 받는 취활생 개인에 대해 취활의 조언을 하는 것이 적절할까요.
기업의 채용 담당자에게 취재하면, 기업 규모나 채용 수법에 의해 크게 나누어졌습니다.
대규모 기업이라면 "우선 있을 수 없다"는 것.
1사만, 「취활생이 복수 참가하는 질문회 등이라면, 「사회인의 선배로서 개인적인 견해입니다만」이라고 거절하고 취활 어드바이스의 질문에는 대답해 갑니다.그러나, LINE을 교환 하고 개인에게만 회답,이라고 하는 것은 드물지요.그 취활생 개인만을 우대하는 불공평한 이야기입니다.원래, 바쁘고 개인적인 상담을 탈 수 있는 여유는 없고」(메이커)라는 것 했다.
한편, 중소규모, 혹은 잡담 면접의 수법을 취하는 기업은, 약간 양상이 달랐습니다.
「우리는 확실한 면접은 최종 면접 정도. 그 전에는, 잡담등의 교환으로 서로의 궁합을 보자, 라고 사전에 취활생에게 전하고 있습니다.희망하는 취활생과는 전원, LINE을 교환. 타사 전형의 취활 상담 등도 OK로 하고 있습니다」(상사)
「우리의 전형이 안된 후도, 타사 전형의 상담, 계속 받고 있었습니다. 회답? 물론, 확실했습니다」(인쇄)
◆취활생과의 식사는 「있을 수 없다」
취재한 채용 담당자가 「우선 있을 수 없다」라고 한 것이 5 이후.
취활 상담을 타는 채용 담당자도, 술을 포함한 식사는, 틀림없다, 라는 것이었습니다.
“코로나 이전이라면, 약간의 상담이라면, 근처의 다방에서도 갈까, 라고 하는 것은 자주 있었습니다.지금도 적당히 있습니다.그리고, 온라인으로의 교환도 늘었습니다.하지만, 술을 수반하는 식사, 그것도, 취활활동 생 1명이지요? 우선, 있을 수 없어요」(IT)
「코로나 이전이라면, 원하는 학생과 마시러 가는 것은 자주 있었습니다. 하지만 지금은 감염 리스크를 생각하면 있을 수 없습니다. 그리고, 하물며, 여학생 1명이라면 이것은 취활 성희롱이 목적이라고 밖에 생각할 수 없습니다」(상사)
5에 나오는 엔트리 시트의 첨삭은 어떻습니까?
거의 전원이 「타사라면 아직도 자사의 엔트리 시트 첨삭은 있을 수 없다」라고의 대답이었습니다.
“리크루터에게는 엔트리 시트 첨삭도, 봐 주듯이, 라고의 지시를 내고 있습니다.단지, 채용 담당자의 경우, 그것을 읽고 다음의 전형에 통과할지 어떨지를 결정하는 입장.공평성이 부족하다 라고 하는 것으로 거절하고 있습니다」(상사)
◆ 채용 담당자로서도 아웃
이번 긴테쓰의 사례에 대해 채용 담당자에게 취재하면, 전원이 절구하고 있었습니다.
「채용 담당자로서 아웃이네요」라고 말해준 것은, 소매 기업의 채용 담당자입니다.
「채용 담당자는 성희롱이나 파워하라에 저촉하는 질문을 하지 않도록 면접 담당자에게 주지하는 등, 컴플라이언스에 제일, 민감해야 하는 입장입니다. 그 채용 담당자가 취활생 개인에 대해서, 취활 성희롱을 해 버리는 것은 놀랍습니다」
나도 동감으로, 이 사례, 사회인으로서도 있을 수 없고, 채용 담당자라고 하는 입장을 생각하면, 더욱더입니다.
긴테쓰 그룹 HD가, 컴플라이언스에 너무 무관착했던 것은, 라고 의심되어도 어쩔 수 없는 이야기,라고도 말할 수 있을 것입니다.
◆취활 성희롱은 4명에 1명의 조사도
취활 성희롱은 지금까지 몇 번이고 반복되고 있습니다.
취업 성희롱의 주요 사건
2007년 : 미쓰비시 도쿄 UFJ 사건/27세 행원이 내정을 깜박이고 여학생을 노래방에 초대, 폭행→체포
2016년 : 아이신 에이 다브류 사건 / 43세 전 간부가 내정을 조건으로 부적절한 관계를 박했다고 전 여학생이 전 간부 남성과 아이신 에이 다브류를 상대, 손해 배상 소송을 일으킨다 →그 후는 불명
2019년: 오바야시조 사건/27세 사원이 OB방문 앱을 통해 알게 된 여학생과 다방에서 면담. 그 후, 면접지도를 한다는 이유로 자택에 초대 → 체포
2019년 : 스미토모 상사 사건/24세 사원이 여학생에게 술을 마시고 폭행 → 체포, 징계 해고
2020년 : 리크루트 커뮤니케이션즈 사건/30세 사원이 OB방문 앱을 통해 알게 된 여학생에게 수면 작용이 있는 약물을 섞은 음료를 마신 뒤 성폭행을 가한다 → 체포/같은 사건으로 2021년 5 한 달에 여섯 번째 체포
※저자 작성/ 직함은 사건 당시의 것
후생노동성은 2021년 5월 취활 성희롱의 조사결과를 공표했습니다.
조사는 2020년 10월, 2017~19년도에 대학 등을 졸업하고, 취활이나 인턴쉽을 경험한 남녀 1천명을 대상으로 인터넷에서 실시된 것입니다.
이 조사에 따르면 취활 성희롱의 피해는 4명 중 1명이었다.
피해 경험이 있다고 대답한 것은 25.5%. 성별로 보면 남성 26·0%, 여성 25·1%로 남성이 높았다.
피해 내용은 '성적인 농담이나 놀림'(40·4%)이 가장 많았고, '식사와 데이트에 끈질긴 권유'(27·5%)가 이어졌다. 「성적인 언동을 거부한 것으로 내정 취소 등 불이익한 취급을 했다」케이스(11・0%)도 있고, 「성적인 관계의 강요」(9・4%)를 한 사람도 했다.
피해를 입은 장면은 '인턴쉽에 참가했을 때'(34·1%)가 최다였다. ‘기업설명회나 세미나에 참가했을 때’(27·8%) 비율도 높았다.
※아사히 신문 2021년 5월 13일 조간 「『취활 성희롱을 당했다』 4명에 1명 후로성이 첫 조사」 기사보다
◆취활 성희롱의 공통점은 「밀실」 「취활지도」 「입장이용」
취활생의 약점에 붙이는 취활 성희롱은 용서되는 것이 아닙니다.
상기에 정리한 취활 성희롱 사건을 살펴보면 공통점이 있습니다. 그것이 「밀실」 「취활 지도」 「입장 이용」의 3점입니다.
어느 사건도, 자택 맨션(오바야시조 사건), 가라오케(미쓰비시 도쿄 UFJ 사건, 리크루트 커뮤니케이션즈 사건, 스미토모 상사 사건) 등, 밀실에 동반하고 있습니다.
그리고 어떤 사건도 취활지도를 이유로 초대합니다.
OB, 리크루터, 간부 사원 등 입장의 차이가 있더라도 입장을 이용하고 있는 것도 공통점이라고 할 수 있습니다.
그리고 이 3점의 공통점은 긴테쓰 사건에도 적용됩니다.
◆엔트리 시트 첨삭의 정체도 원인인가
내가 이번 긴테쓰 사건으로 신경 쓰인 것은, X씨가 권유 불평으로 한 엔트리 시트 첨삭입니다. 취활생으로부터 하면, 엔트리 시트·이력서는 초기 전형에 필수의 것입니다. 자신이 쓴 내용이 좋은지, 신경이 쓰이고, 사회인에게 첨삭해 주었으면 한다, 라고 생각하는 것은 자연스러운 감정입니다.
그럼, 대학 커리어 센터·취업과에서 봐 주면 되지 않을까, 됩니다만, 실은 그렇게 간단하지 않습니다.
「우리 대학은 엔트리 시트의 첨삭을 해 주는 직원이 1명만. 그것도, 핀트 벗어난 것 밖에 말하지 않기 때문에 학내에서의 이용자는 많지 않다」(도호쿠·사대)
「카운셀러가 있는데, 상담 예약이 우선 힘들다. 잡혀도 30분 정도. 연장은 할 수 없고, 다음에 의뢰할 수 있는 것은 빨라도 2주일 후」(간사이·난관 사대)
특히 중규모 이상의 대학에서 취업의 하이 시즌이 되면 상담 예약 자체가 플래티넘 티켓화한다고 합니다.
대학에 상담하는 것이 무리, 라고 많은 취활생은 포기하고 다른 방책을 모색하게 됩니다. 긴테쓰 사건은 이 취활생의 초조함을 악용한 사례라고 할 수 있겠지요.
◆취활생이 알아 두고 싶은 취활 성희롱 대책 그 1·「사원 1명의 권한은 작다」
그렇다면 취활생은 이 취활 성희롱에 대해 어떻게 대처해야 할까요? 주된 것은 3점입니다.
우선, 1점째, 「사원 1명의 권한은 작다」라고 하는 전제 조건을 알아 두는 것입니다.
취활 성희롱 사건을 보면 내정을 깜박이거나 전형이 유리해지는 등 가해자 측이 단언을 망치는 공통점이 있습니다.
하지만 종업원 규모가 몇 명의 영세기업이라면 아직도 어느 정도의 규모가 되면 채용에 이르기까지 여러 체크가 들어갑니다.
대규모 기업이 되면 엔트리 시트도 여러 담당자가 읽고 더블 체크합니다. 면접 등에서도 마찬가지입니다. 일사원이 취활생의 합부 판정을 바꿀 만큼 강한 권한을 가지는 일은 많지 않습니다.
하지만, 취활생으로부터 하면, 그러한 사정등 모르기 때문에, 「내정시키니까」 「전형이 유리하게 되기 때문에」등이라고 말하면, 그것만으로 위축해 버리기 십상입니다.
권한이 없는데, 내정운동이라고 말하는 것은, 이것만으로, 취활 성희롱의 위험 신호가 점등하고 있다, 라고 말해도 좋을 것입니다.
이러한 이야기가 나온 시점에서 저는 그 기업이나 대학 등에 상담해야 한다고 생각합니다.
◆취활생이 알아 두고 싶은 취활 성희롱 대책 그 2·「음주와 밀실은 피한다」
취활 성희롱에 대한 대처법, 두 번째는 음주와 밀실입니다.
과거의 취활 성희롱 사건은 모두, 음주를 강요하고 있거나, 술에 수면제를 섞는다(리크루트 커뮤니케이션즈 사건), 그다음에 밀실에 끌어들이는, 라고 하는 공통점이 있습니다.
원래 론으로서 1대 1의 식사에 초대받아도 거절해야 하고, 백보양해도, 음주는 절대로 그만둡시다. 게다가 노래방 등을 포함해 밀실이 되는 상황은 피해야 합니다. 만약 그런 상황에 반입하려고 하는 시점에서 무슨 말을 해도 자리를 잡도록 하십시오.
덧붙여 코로나 겉에 있어서는, 취활생을 포함한 외부인과의 음식을 금지하고 있는 기업이 많은 것도 덧붙여 둡니다.
◆취활생이 알아 두고 싶은 취활 성희롱 대책 그 3・「끈끈한 권유의 시점에서 상담」
상기의 후생노동성·취활 성희롱 조사를 정리한 아사히 기사에 의하면, 상담한 사례는 많지 않습니다.
성희롱을 받은 후 행동에 대해 물어보니 '아무것도 하지